兴企靠发展，立企靠合规。企业是否合规经营，关系着企业的生死存亡。2022年，医药控股聚焦扭亏增盈目标任务，全面推进“强党建、稳经营、促发展”各项工作部署，“经营合规管理年”专项行动为企业发展护航，助力企业防风险、堵漏洞、强管理，促进企业可持续稳健发展，开展好合规经营工作意义重大。

一是构建合规经营责任体系，织牢各条线责任节点。合规经营要在公司经营合规管理年方案明确的组织领导体系的基础上细化责任体系建设，把企业安全责任体系、环境责任体系、质量责任体系、风险责任体系等链接起来，建立起横向到边的合规经营责任体系，深入推进“管业务必须管合规”责任制落实；把合规管理人员力量整合组织起来，把分散的法务、审计、财务、人力、纪检等部门力量集中起来，打通横向边界，建立起专兼职合规管理员队伍，加强对合规经营工作的专项培训，以“学政治、学管理、学经济、学法律、学政策”“五学”活动为平台，系统谋划合规经营培训。

二是加快推进风险防控工作，改善企业合规经营环境。企业发展过程中涌现的风险点是合规经营的拦路虎，也是加快推进合规经营工作的着力点。首先，要做到诚信守法经营。在经营业务过程中要加强合同评审和管理工作，从源头评估合同评审和管理办法是否符合制度规定、是否存在流程程序不健全、不闭环等问题，加强对合同履约率的考评，建设重合同、守信用企业。其次，要坚持依法解决经营纠纷和历史遗留问题。法治是市场经济的基石和内在要求，要自觉运用法律手段维护企业合法权益。当前阶段，我们在处理历史欠款、技术专利保护、合资合作经营等问题中要利用法律武器维护国资安全和保值增值，争做法治央企建设的排头兵。

三是坚决严防死守底线红线，筑牢企业安全发展屏障。医药板块经过5年发展，经营规模逐步扩大，产品业务涉及医药化工中间体、原料药、制剂、医疗器械、医疗服务。安全、环保生产是底线，产品质量安全是红线。上半年，医药控股召开安全生产工作专项会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、关于药品安全的重要讲话重要指示精神，坚决落实“四个最严”要求，持续提升药品本质安全水平，切实筑牢药品安全防线。深入组织开展“安全生产合规年活动”、“质量安全月活动”、安全生产大排查大整治行动、老旧厂房和危化品专项整治，排查整治各类安全生产风险隐患点共计202项，确保安全、环保、质量零事故，切实把“人民至上、生命至上”的思想融入生产全过程，坚决做到不安全不生产。

四是加快培育合规经营文化，建立合规经营长效机制。坚持合规经营，要厚植合规文化。通过合规文化建设，培养员工主动合规的思想自觉和行动自觉，树立“违规红线踩不得，侥幸心理有不得，风险底线触不得”的规矩意识。结合企业实际，继续抓好质量文化、安全文化建设，把合规文化建设纳入员工入职培训，从进入企业的第一天开始就植入合规文化基因，强化合规经营意识。同时把合规文化建设作为企业综合考评的重要内容，建立定期考评机制，推动形成人人关心合规、人人重视合规的良好氛围。

不以规矩,不成方圆。推进合规经营管理要常抓不懈，要融入企业日常工作业务，坚持业务开展到哪里，合规经营就推进到哪里，全力提升合规风险防范化解能力和水平，切实保障企业高质量发展。