发布时间：2022-12-09 来源：海南党群 浏览次数：1768
12月5日，海南海药召开职能部门预算汇报会议，听取各职能部门2022年预算完成情况和2023年预算编制及重点工作谋划情况汇报，海南海药党委书记、董事长王建平安排部署工作，总经理王俊红主持会议。
会议听取了13个职能部门和海药研究院预算工作汇报。听取汇报后，王建平对各部门2022年来取得的工作成效表示肯定，对2023年的重点任务进行了部署安排，提出了明确要求和具体目标任务。 王建平要求，各部门预算编制和执行要坚持问题导向和底线思维，在加强管控中创造价值、在服务保障中提升能力，面向经营一线学业务、知企情。通过预算编制和重点工作谋划，形成推动落实“十四五”发展规划的具体路径，确保公司圆满完成年度各项工作任务，为开启新一年工作奠定坚实基础。 01 一是要整体性谋划。紧紧围绕公司年度经营目标达成，梳理总结2022年度工作成效和差距不足，2023年预算要围绕重点经营指标，形成可分解、可量化的指标和保障措施，继续加强专业化管控，把扭亏增盈工作落实到具体的管控事项上。 02 二是要重点性突破。不断提高工作站位，立足公司大局谋划部门工作，抓住重点和关键，坚持开源和节流并重，既要抓实抓细过程，又要注重工作效果，拿实打实的业绩说话，以实干实绩检验工作，力戒泛泛而谈、浮于表面。 03 三是要敢于担当，敢于直面问题。在完成规定性任务的基础上，要积极主动制定挑战性目标，形成具体量化的考核指标，要正视问题和差距，善于发现问题、解决问题，在解决问题中促进发展，向行业先进企业对标，要有迎头赶超的紧迫感和使命感。 04 四是要加强党建与经营深度融合。要始终把“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”作为党建工作的出发点和落脚点，聚焦生产经营建强党组织，做到服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。近期要统筹开展好二十大精神学习宣贯和“三我”主题活动，以昂扬奋进的精神状态奋战四季度，确保2022年度各项工作任务圆满收官。 海南海药领导班子成员、高管，各职能部门负责人参加会议。
