会上，王建平带领医药控股、海南海药两级班子成员再次学习了集团公司党委书记、董事长贾世瑞在2023年工作会议上作的工作报告，班子成员结合分管工作研讨了学习贾总报告的感受认识和对下一步工作的思路举措。会议一致认为，集团公司2023年工作会议报告纲举目张，务实精炼，政治站位高、工作举措实、具有很强的针对性和指导性，2023年工作要求和目标任务明确清晰，是集团公司奋进新征程上的一份高质量的工作报告。

王建平就学习宣贯集团2023年工作会议精神作出安排部署，一是要系统结合学。把学习宣贯集团公司2023年工作会议精神和学习宣贯党的二十大精神、中央经济工作会议精神结合起来，一体推进，贯通学习，突出学习宣贯重点内容和主要工作。二是要联系实际学。把学习宣贯和推进医药板块“十四五”规划落实、全面达成2022年度重点工作任务和谋划好2023年工作紧密联系起来，突出学习宣贯的针对性和实效性。三是要创新形式学。通过中心组学习研讨、主题党课、三会一课、班前班后会等形式，利用好企业微信公众号、电子报、网站、宣传展板、橱窗、户外电子屏等媒介平台，形成学习宣贯矩阵，突出学习宣贯感染力和引领力。

会议指出，2023年是集团公司“质量效益提升年”，是集团公司实现“135”发展目标的重要一环，是医药控股强化布局、提升质量效益、实现高质量发展的转折之年。新一年工作要紧紧围绕提升企业质量和效益来展开，深入践行“保军、应急、为民”三大使命，着力在聚焦打造“五大”核心竞争力上下功夫，体现医药板块差异化特色发展优势。深入推进医药板块“1234”发展战略落地走实，聚焦医药制造和高端医疗器械两大领域，坚持“仿、创”结合，构建具有新兴际华特色的国内一流医药制造企业，成为央企医药业务中保军应急方面可靠力量。为集团公司实现建设世界一流企业集团目标贡献力量。

会议还学习了中央经济工作会议精神，会议强调，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，要提高企业核心竞争力，尊重市场，按市场化机制运营；要自觉把依法合规要求贯穿到企业经营发展各个方面，要建设高水平人才队伍，让科技推动产业发展。

医药控股、海南海药领导班子成员、高管人员、中层干部参加会议。