发布时间:2020-05-06 来源:海南海药 浏览次数:958
5月6日至9日,新兴际华上海力声特党支部召开高管团队作风建设专题民主生活会,以力声特高管级别经理人下沉到各专业部室,下基层开展批评和自我批评,通过开诚布公地谈问题、找原因、提建议,交流思想,凝聚共识。 5月,上海力声特重点围绕懒、庸、散、慢、浮、乱等问题,紧密结合本单位、个人的工作实际情况,制定懒、庸、散、慢、浮、乱自查自纠表(简称查六),每个员工针对六个方面提出至少十项自我批评以及对公司批评,并提出建议改进方案,深入开展自查自纠,认真梳理,分析,研究,剖析问题产生的原因,找准问题根源,明确作风建设的主要方向和着力点。 力声特全体员工积极参加作风建设的学习活动,每天制定学习计划,利用下班后或者节假日学习,每月2天集中学习时间,学习完成后检视自身工作中或者单位里存在的问题。高管及中层领导或核心骨干开展谈话机制,深入研究调查,征求基层意见,掌握思想动态,接纳基层员工的建议,讲清未来发展。在学习教育和检视问题的过程中坚持即知即改,立行立改,明确阶段目标,持续整改。各单位负责人先学一点,学深一点,先改起来,同时要担负好领导指导责任,推进此次专项活动。 力声特各部门各级经理人通过开展作风建设专项活动,结合自身个人工作实际情况,坚决整治自身存在的问题,树立“严细深实”的工作标准,努力为单位打造出一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的经理人队伍。组织负责人在专项活动中,先作出了表率,带动全体员工一起根据“查六”表参加一系列自查自纠活动,开展批评与自我批评,通过开展上下级谈话交流思想,深入研究调查,解决企业内部存在的问题,有效地推动生产经营工作,专项活动取得了很好的效果。