作为一名党员，要充分发挥带动示范作用，走在前列、干在实处、做好表率。影响和带动身边的职工群众动起来，重担当、促作为，凝聚起干事创业的强大合力。

在工会工作中，加强工会组织服务职工的能力。坚持文化引领，深入开展争先创优活动，通过表彰模范先进人物和事迹，激发组织活力，让职工形成一致往前进的向心力和战斗力；组织开展多种方式的文体活动，提升职工凝聚力，营造团结向上的工作氛围；在维护职工合法权益方面做到担当作为，对职工提出的困难问题跟踪解决，急职工所急。

在纪检工作中，履行纪检工作职能，切实履行监督带头作用。紧抓党员干部思想，促进纪检工作有的放矢；夯实纪检监督主体职责，为监督提供有效依托；持之以恒纠治“四风”，整治形式主义官僚主义问题；开展专项整治，拓展纪检工作深度。查摆问题、整改问题，减少和避免不合规情况发生。

作为公司管理人员要立足岗位职责，提升履职能力、创造价值、发挥作用、真抓实干做出贡献，做到既要管得住，又要管得好。为海药的高质量发展作出自己的努力！

在“三我”主题活动中，市场准入部从立足部门工作出发，把握职责定位。作为市场准入工作规划者和外部合作资源协调者，要实时研判准入政策环境，科学统筹公司市场准入规划，综合管理准入客户资源，优化准入策略，高效执行准入项目，不断提升公司在政府、行业内的影响力和话语权，为产品创造良好的外部运营环境。

强化合规管理，健全合规体系。从合规目标出发，识别、分析、评估合规风险，建立和完善合规管理体系。重视合规培训，通过宣传合规文化，制定合规手册、签订承诺书等方式，强化部门人员意识，筑牢合规经营的思想文化基础。加强合规考核评价，把合规经营管理情况纳入考核，细化评价指标。

提升能力，推动发展。市场准入部将加快完善部门职能，增加资源投入，通过项目合作，拓展外部关系，树立专业形象。加强各部门的协同配合，对业务开展进行指导。集中资源开展专项工作，明确责任分工和考核机制。健全与业务部门和分子公司的协作机制，强化市场准入执行的制度、流程，发挥协同效益，发挥对企业的支撑效用。

作为董事会办公室负责人，我为推动公司发展建言献策，贡献力量，围绕部门职责重点做好以下工作：一是要研究好资本市场制度，为公司合规发展提供有效建议，确保公司信息披露合规，并不断提高质量，争取信息披露评级提升，建立优秀的企业形象。二是要建立和维护良好的监管关系，通过合规治理高质量发展增加监管机构对公司的信任度。三是要协助做好董事会、监事会运营，为董事监事提供高效的服务和沟通，助力公司决策。四是要做好投资者关系管理，提升业务素质，为股东提供有价值的沟通，帮助投资者了解公司的发展。五是要做好媒体关系管理工作，优化公司对外媒体关系，树立公司良好形象。